Kome je namenjen?
Menadžerima, predstavnicia, rukovodioci procesa, rukovodioci odeljenja, stručnjaci za ljudske resurse i bezbednost na radu, ljudi koji će biti / će biti deo tima za internu reviziju.
Ciljevi
Ovaj trening ima za cilj da pruži znanje i veštine o sledećem:
- Integracija sa drugim standardima sistema menadžmenta, počevši od pristupa zasnovanog na riziku i poštujući Aneks SL-Visokog nivoa (uzimajući u obzir svrhu sistema, kontekst, liderstvu, planiranje, realizaciju, vrednovanje i poboljšanje performansi);
- Razumevanje osnovnih principa u upravljanju rizicima, sa srodnim promenama;
- Upoznavanje sa arhitekturom upravljanja rizicima (odgovorna lica, uloge, interno i eksterno izveštavanje) i ISO 31000: 2018 terminologijom;
- Metode identifikovanja konteksta i uspostavljanje strategije i politika upravljanja rizikom korišćenjem neophodnih alata, kao što su SWOT analiza, grafikoni – parametri, itd.
- Kako koristiti specifične alate procene kao što su FMEA, HACCP, CCPS, itd.
- Metodologija identifikacije i analize rizika – sistem klasifikacije, korišćene procedure, odgovor na incidente;
- Metode primene obrazaca za procenu rizika;
- Znanje o registraciji procesa upravljanja rizikom
Benefiti
- Povećanje poverenja kupaca, investitora, javnosti i zajednice kroz demonstraciju angažovanja i posvećenosti kvalitetu;
- Proaktivni pristup riziku dovodi do poboljšanja strategije, operacija i usaglašenosti;
- Poboljšanje strateškog i operativnog pristupa:
- Zavisnost lanca snabdevanja i odstupanje troškova sirovina;
- Globalizacija kupaca i tržišta, dobavljača i proizvoda, što dovodi do rasta u smislu konkurencije, ali I u smislu zahteva kupaca;
- Smanjenje troškova vezanih za sistem naknada, penzija itd.
- Povećanje važnosti intelektualne svojine;
- Održavanje ugleda koji postaje sve važniji, ali i ranjiviji prema spoljnom okruženju;
- Povećani zakonodavni pritisci;
- Uočavanje pretnji političke, klimatske ili nacionalne i međunarodne ekonomske politike.
Trajanje
1 dan
Uslovi za učešće
n/a