Kome je namenjen?
Osobama koje su zainteresovane da postanu dobavljači u oblasti automobilske industrije, ali i onima koje žele da unaprede poslovanje određene organizacije u ovoj oblasti, te da poboljšaju efikasnost i efektivnost proizvodnje u okviru određene organizacije. Takođe, zaposlenima koji su odgovorni za prijem reklamacija kupca, njihovu analizu, menadžerima i inženjerima kvaliteta kao I stručnjacima iz drugih organizacionih celina.
Ciljevi
Osnovni cilj ovog kursa jeste da tokom trajanja obuke sve polaznike upozna sa osnovnim smernicama takozvane 8D metode, kako bi proizvodni proces u okviru određene organizacije koja posluje u oblasti automobilske industrije što bolje funkcionisao.
Cilj je da se steknu znanja o:
- Osnovama 8D metode;
- Kreiranju 8D izveštaja;
- Načinima za pronalaženje neusaglašenosti u procesu proizvodnje;
- Ishikawa, Brainstorming, 5 Why, Akcioni plan, Process Flow;
- Primeni u praksi.
Benefiti
- Sistemski pristup rešavanju problema;
- Smanjenje grešaka, reklamacija i poboljšanje funkcionisanja procesa rešavanja reklamacija;
- Donošenje odluka zasnovanih na detaljnim analizama dobijenih korišćenjem različitih alata i tehnika koji su sastavni deo ove metode.
Trajanje
1 dan
Uslovi za učešće
–