Kome je namenjen?
Rukovodiocima projekata, članovima projektnih timova, funkcionalnim rukovodiocima, projektnim menadžerima;
Ciljevi
Sticanje veština i znanja na sledeću temu:
- Uvod o agilnom upravljanju projektima;
- Razlike između Agile metode i Waterfall pristupa (tradicionalnog i novog);
- Agile Manifesto;
- Opravdanost preduzimanja projekta;
- Agile tim i prostor za tim;
- Agile planiranje;
- Rad u Agile okruženju;
- Razviti veštine koje će pomoći vašem timu da radi bez problema kao pravi tim;
- Scrum simulacija;
- Različite uloge i njihove odgovornostima u Scrumu i načinu na koji one međusobno utiču na stvaranje uspešnog projekta;
- Zašto je dinamika tima ključni faktor za uspeh?
- Relativna procena vremena – omogućavanje Agilnog planiranja za Product Owner-a kao i za Tim(Sprint planning, Daily Standup, Demo i Retrospective).
- Kako meriti brzinu timova i koristiti ga u svrhu planiranja koristeći Scrum Board ;
Benefiti
- Napredak je vidljiv, a tim je fleksibilan i brže se prilagođava promenama;
- Zadovoljni korisnici;
- Povećana kontrola projekta (transparentnost, JIRA softver…);
- Ova metodologija smanjuje mogućnost potpunog neuspeha, odnosno smanjuje rizik;
- Agile daje slobodu kada je potrebno izvršiti nove promene. Mogu se implementirati uz vrlo male troškove ;
- Poboljšavanje isporuke proizvoda u podržavajućoj i produktivnoj radnoj sredini;
- Održavanje kvaliteta je ključni princip razvoja sa Scrum-om. Testiranje se odvija na svakom Sprint-u, što omogućava redovnu kontrolu proizvoda koji se razvija.;
- Razvoj Scrum-a ohrabruje aktivno učešće Product Owner-a i zainteresovanih strana ;
- Sposobnost da se zahtevi pojave i razvijaju, kao i sposobnost da prihvate promene, pomažu Scrum timu da izgradi pravi proizvod koji pruža očekivanu vrednost klijentu ili korisniku
Trajanje
1 dan
Uslovi za učešće
n/a