Kome je namenjen?
Menadžerima, predstavnicima rukovodstva, vlasnicima procesa, rukovodiocima odeljenja, stručnjacima za ljudske resurse i onima koji pokreću promene unutar organizacije.
Ciljevi
Sticanje veština i znanja o sledećem:
- Kako pristupiti promenama?
- Razumevanje tehnika koje koriste uspešni menadžeri za proces transformacije ;
- Prepoznavanje fundamentalnih ključnih faktora uspeha;
- Kreiranje organizacione kulture u kojoj su promene sastavni deo poslovanja;
- Principi uspešne komunikacije;
- Upravljanje otporom zaposlenih prema promenama;
Benefiti
- Smanjenje otpora i anksioznosti zaposlenih prema promenama ;
- Osnažena organizaciona kultura;
- Uspostavljanje strategije komunikacije na svim hijerarhijskim nivoima unutar organizacije;
- Lakše upravljanje promenama i inovacijama;
Trajanje
1 dan
Uslovi za učešće
–